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公允选拔构和谐 竞技保质战精尖 运营集团车务一中心第十三届技能节 “全能服务标兵”项目决战正酣

发布时间:2019-07-10  来源:地铁运营公司

?为进一步提升职工业务技能服务水平,运营集团车务一中心以“构建和谐团队造就职业精英”为宗旨,以强化技能为目的,对员工理论、实操及综合能力各方面进行培训考核,6月份启动第十届技能节暨业务联赛全能服务标兵”项目选拔活动。经过宣传发动、站区练兵个阶段,7月初完成第一阶段比赛

科学布局,健全层级管理机构为确保选拔工作公允透明、落到实处,车务一中心成立部门级、站区级、车站级三级竞赛管理机构,明确各级职责,实现压力传导,逐层抓好竞赛组织,为选拔工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。

细研方案,形成宣传动员矩阵车务一中心对标2019年国家大赛技术方案,结合车务板块业务特点,提出考核细则的具体标准,确立制定有效执行方案,合理划分理论考核和技能考核两个阶段。同时,利用部门引导及站室动员等多种宣传方式进行舆论牵引,在广大员工中形成广泛认同,强化全员上阵的竞赛态势。

严控追踪,拔高精兵竞技水平车务一中心坚持公平公正公开评选原则,对各级组织过程进行严格把控,对竞赛活动环节实施效果跟踪。7月5日的决赛第一阶段包含现场应急处置站台门故障处置行车作业办理三个模块,现场选手执行动作标准规范,手指口呼铿锵有力,既有去年国、行赛选手的王牌对决,又有今年涌现新选手的高分表现

此次全能服务标兵选拔车务一中心建立“凝力、塑智、强计”人才培养长效机制的创新尝试,下一步,车务一中心将把提升员工知识转化力、工作执行力及团队协作力作为主攻方向,为安全网络化运营奠定坚实保障

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