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运营集团车务二中心组织召开 2019年中期推动会

发布时间:2019-07-22  来源:地铁运营公司

?日前2138com太阳集团运营集团车务二中心组织召开2019年中期推动会。运营集团副总工程师车务二中心党委书记、经理经纬,车务二中心其他班子成员、全体主任级管理人员及员工代表共计40余人参加会议。

首先车务二中心党委副书记、副经理刘馨汇报2019年上半年工作开展情况下半年工作部署。报告中指出,上半年,车务二中心紧抓支部建设,夯实业务基础,着眼反恐防范,强化安全保障积极开展环境整治综合治理、特色服务等专项活动,实现服务水平综合提升。下半年,车务二中心将发挥党员先锋作用为抓手,扎实做好消防安全、防汛整备、安检保障、技能提升等基础工作,同时创新招法,优化一线属地管理、规范岗位作业流程深度挖掘专业人才,营造浓厚学习氛围,集团部署的各项指标任务落实到具体行动中去。

随后,经纬经理结合2019年下半工作重点做出五点部署要求。一是以思想维稳为保障,精神饱满迎挑战。目前运营集团正处于整合稳定时期,车务二中心应加大对员工思想动态的排查,实时掌握员工思想动态,确保全体员工思想稳定,热情高涨。二是以日常安全为抓手,应急联动保运营。加强日常隐患排查,提升应急处置能力,打好“防风险,保平安,迎大庆”的攻坚战。三是以媒体宣传为载体,多举并措抓服务。积极开展服务提升专项活动,提升窗口服务形象,打造优质服务品牌。四是以制度管理为根本,落实责任促提升。要优化内部管理,强化规矩意识,落实属地管理责任制,同时与委外单位齐抓共管保车站平稳。五是以常学常新为宗旨,榜样引领担使命。聚焦人才开发,狠抓业务水平,为运营集团人才培养奠定基础。

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