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总结过去再展新作为 锐意进取谱写新篇章 ——运营集团车务三中心召开2019年度工作会议

发布时间:2019-03-13  来源:地铁运营公司

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按照运营集团要求,2019年3月7日,车务三中心组织召开了2019年度工作会议。运营集团副总经理常利、副总经济师赵佳出席会议并讲话,车务三中心管理人员及员工代表50余人参会,高德珍同志主持会议。

会议首先表彰了2018年度先进集体和先进个人,对获奖人员在过去一年工作中的努力和所取得的成绩给予了充分肯定。

张洪树同志和胡寿建同志分别代表车务中心和新交通两个部门向大会做了2018年工作总结汇报。2018年对于车务三中心来说,是收获的一年,5号线顺利开通运营,武夷山项目顺利开展,9号线全线AFC设备升级改造,5、9号线劳务派遣制综合站务员上岗的平稳过渡等多项重点工作任务均圆满完成。通过坚持创新生产管理模式、提升客服水平、优化安检工作机制、完善大客流应对机制等,车务三中心在网络化运营新形势中不断取得新的突破。

赵佳副总经济师传达了集团2019年安全生产工作会议精神,对2019年工作思路及主要措施进行部署。2019年,车务三中心将认真落实集团决策部署,以提升地铁5、9号线及新交通运营安全及服务水平为目标,采取多项举措,努力实现安全保障能力进一步提升、运营生产水平进一步提高、运营服务品质显著升级,最终实现管理再上新台阶。

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常利副总经理肯定了车务三中心2018年所取得的各项成绩,同时对2019年天津及轨道交通集团的形势任务进行了全面分析和解读,对中心工作提出要求:一是全体员工要认清当前形势,抓住发展机遇;二是不断提升自我,深入学习,不断提升运营业务能力及管理水平;三是面对新形势新任务,广大员工要主动适应,主动提高综合素质,以满足当前任务要求;四是建立信心,要对轨道交通事业发展充满信心;五是调整好心态,以全新的精神面貌迎接新机遇和新挑战。在当前集团管理模式改革的特殊时期,要始终把安全摆在首位,全面提升安检工作质量和工作水平,在服务品质提升、管理团队打造等方面要真抓实干、讲求实效,高标准高质量完成全年工作。

与会员工代表纷纷表示,将以高度的责任感和使命感,立足本岗,发挥自身优势,干出成绩,书写轨道交通绚丽篇章。

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